Coaching transicional
Un proceso de coaching transicional tiene como objetivo acompañar a la persona a transitar los cambios que aparecen como desafíos profesionales en distintos momentos de la vida. Las transiciones pueden ser de diferentes índoles: un cambio de rol, una nueva posición, el fin de una etapa profesional, etc.
El Coaching Transicional pone la mirada en los recursos de la persona para:
Aprovechar su potencial y las oportunidades emergentes
Revisar creencias y construir nuevos caminos de cara al futuro
Preparar conversaciones que permitan cerrar, abrir o generar nuevos acuerdos
Revisar su propósito superior, pasiones, fortalezas e intereses.
Establecer prioridades y nuevos objetivos y desarrollar conjuntamente los planes para lograrlos
Tener claridad acerca de los posibles obstáculos y los patrones de comportamiento que pueden boicotear las nuevas decisiones
Empujar más allá de las barreras autoimpuestas para lograr los objetivos
Preparar mente, cuerpo y emoción para dar el paso a la nueva etapa
La transformación ocurre cuando hay claridad, consciencia, comprensión, aceptación e intención de generar movimientos distintos y favorecedores en todos los ámbitos de su vida.
Coaching transcultural
Cada vez son más las personas que viven fuera de su país de origen o que cambian de residencia dentro de su mismo país. El Coaching Transcultural requiere de una mirada abierta y una comprensión de puntos de vista diferentes entre sociedades, lugares de trabajo y equipos multiculturales.
Por ello, en un mundo cambiante y altamente complejo, la comprensión cultural y una mentalidad global son competencias fundamentales en los líderes que operan en un entorno multicultural dinámico a nivel individual, de equipo, corporativo, nacional e internacional.
Así, es importante comprender los diferentes enfoques culturales asociados al ámbito laboral como pueden ser: la identidad personal, la identidad corporativa, los estilos de comunicación, los tiempos, la educación, los sistemas de valores y creencias, la influencia de la autoridad, la autonomía personal, los procesos y las normas, la construcción de relaciones, el compromiso con los objetivos individuales y colectivos, el trabajo en equipo, etc.
El primer paso en este proceso es la toma de conciencia cultural que permita examinar las influencias externas que pueden afectar las emociones, pensamientos, decisiones y
comportamientos, así como su impacto en la persona.
Executive coaching
Es un proceso hecho a medida en el que el ejecutivo comprometido con su liderazgo aspira a ser un modelo de referencia. Trabajamos con una visión de aprendizaje generadora de conciencia e impulsora de transformación que posibilita cambios comportamentales a largo plazo y medibles en el tiempo con un espíritu de corresponsabilidad e interdependencia en el que el que el motor principal es el aprendizaje continuo.
Es un proceso ágil de reflexión y acción enfocado en el liderazgo de uno mismo que provee de recursos para priorizar, gestionar el tiempo, organizar, planificar, delegar, escuchar activamente, apreciar la diversidad, comunicar de forma efectiva, resolver conflictos y negociar creativamente para así tomar decisiones de una forma práctica y realista.
Comprensión de valores, competencias, funciones y cultura de la organización
Desempeño del liderazgo del equipo generando una cultura de colaboración y compromiso
Cambio organizacional sostenible
Mayor inteligencia emocional e interpersonal y conciencia comportamental para crear un entorno en donde se generen iniciativas
Mayores niveles de objetividad y resiliencia
Desarrollo de habilidades de pensamiento sistémico
Liderar a través de la creación de una visión pionera y atractiva
Saber asumir riesgos y aprender de los errores
Captar y conservar el talento de las personas a su cargo
Autocuidado y autogestión emocional en los momentos de incertidumbre, desgaste y estrés
Onboarding coaching
El Onboarding Coaching, tiene dos objetivos principales:
Acompañar a los recién llegados a una organización a conocer, comprender y familiarizarse con la cultura, misión, visión, propósito superior, estilo de gestión, conocimientos, habilidades, relaciones efectivas, valores organizacionales y expectativas de la misma, aprender su forma de trabajar, sus sistemas y procesos.
Que la persona valide su trayectoria, sus competencias laborales tanto genéricas como transversales así como las técnicas digitales y sus competencias interpersonales. Que reconozca sus logros y resultados y su percepción sobre su desempeño en sus puestos y empresas anteriores. La adaptación emocional forma parte esencial del proceso.
El Onboarding Coaching puede comenzar una vez que la persona entra en la organización o antes de que asuma su nuevo puesto, lo que le permite preparar un plan de acción que facilite su incorporación, empleabilidad y adaptabilidad.
En resumen, todo cambio a nivel profesional provoca incertidumbre que trae consigo nuevos retos y oportunidades de mejora que pueden traducirse en una mejora de la autoestima, la seguridad y la confianza en uno mismo.
